通膨與缺工問題延燒,讓疫後面臨報復性消費的餐飲業,加速推動數位轉型腳步。為歡聚而誕生的餐酒集團金色三麥,回應餐飲產業價值鏈需求,串聯上、中、下游業者,建構智慧食材採購、智慧評等會員與智慧聯盟共好三大餐飲雲端數據服務,以數據共享為基礎,優化餐飲鏈協作,提升上游供應商備貨調度效率、精準控管集團品牌通路翻桌率與商機、蒐集分析消費社群輿情與趨勢優化源頭管理,以共好共享精神翻轉餐飲業困境。
金色三麥集團總經理葉淑芬推動雲端共享餐飲共好計畫,帶領品牌與上下游供應商攜手跨出數位轉型之路。
金色三麥日前剛以168元掛牌興櫃,在餐、酒雙引擎推動下,共有「金色三麥」、「Petit Doux.微兜」、「SUNMAI」、「BAC CAKE& SWEETS」「咖哩樹」等10個品牌、38家門市。總經理葉淑芬強調:「金色三麥是為歡聚而誕生,集團旗下的所有品牌都是自創,希望由內而外打造品牌DNA,越在地越國際,善用數位轉型發揮大數據力量,把臺灣在地小農的產品,透過金色三麥的餐桌,將食材的最佳風味呈現給消費者。」
智慧食材採購 解決通膨與缺工難題
「這2年很多原物料大漲,漲幅高達40~50%,是我從事餐飲業20年來前所未見。」總經理葉淑芬表示,面對通膨導致原物料大漲與缺工的雙重難題,金色三麥透過建置智慧食材採購雲,對內提高採購人員尋、比、議價效率,對外,將企業ERP採購分析數據定期回饋給上游供應商,有助於調整庫存量、降低庫存成本與減少資源浪費。
因餐飲業影響消費者上門的變數多,總經理葉淑芬看好智慧食材採購雲的未來性,「現階段處於大量餵養資料的時期,搭配持續校正,也許1年後建立數據模型,可搭配AI預測功能,給予門市管理人員最即時的建議。」以往每家門市必需派2位資深人員負責每日盤點庫存、叫貨工作,將來有AI協助後,可以將寶貴人力資源用來提升服務與管理細節,讓品牌更加分。
金色三麥以釀製販售精釀啤酒起家,是臺灣最早的民營啤酒廠之一。
在導入過程中,總經理葉淑芬也坦言,高達9成上游中大型供應商已有相當數位轉型概念,唯一需要花較多時間溝通的反而是剩下的1成小農,「小農供應商有其獨一無二的優勢,就是有本事種出有機又高品質的蔬菜,既然我們需要小農的產品,那麼幫助他們跟上數位化腳步就是金色三麥的責任。」體恤小農沒有多餘人力做數位轉型,金色三麥總部直接送他們iPad,搭配一對一個別輔導,並且盡可能將流程簡單化。
智慧評等會員 提升營運收益競爭力
隨著線上訂位系統越來越便利,消費者可能基於保險起見,隨手同時預定多家餐廳,一旦臨時取消,也會導致餐廳出現空位等損失。透過智慧評等會員雲,建置訂位信用評估模型,協助餐飲業者進行會員訂位分級管理,總經理葉淑芬說明:「當發現訂位客人過往有no show(未出現)且頻率頗高時,我們可以多接10%安全候補訂位名單,馬上補上,相反,如果客人紀錄非常好,我們也可以拉長等待寬限期。」有助優化訂位管理與管控客戶流量。
透過社群輿情蒐集發現調酒市場崛起,金色三麥近年也推出多款調酒進軍超商通路。
為了更精準掌握客群喜愛,利用臉書粉絲團、IG、Dcard等多渠道收集輿情數據,幫助品牌與供應商、通路了解消費者關注議題,攜手打造智慧聯盟共好雲,進而挖掘潛在商機。總經理葉淑芬舉例,金色三麥是做精釀啤酒起家,但近年透過輿情大數據分析發現,調酒市場崛起,「我們發現很多年輕人喜歡喝調酒,進而調整我們的產品線,針對超商通路客群,打造全新產品。」又或者發現蔬食人口比例增加,將資訊回饋給上游廠商大成,研發出用植物肉做成的蔬食椒麻雞產品,一推出就成為人氣商品。
透過數據分析更了解市場趨勢、顧客需求,金色三麥也樂於將數據分享給餐飲同業,大家一起把市場做大做好。總經理葉淑芬笑稱:「20年前我們剛投入時,大家都搞不清楚什麼是精釀啤酒,只覺得怎麼這款啤酒怎麼這麼貴、保鮮期又短,我們堅持不加香精、不加人工調味料,甚至連餐食部分也秉持這樣的堅持,從一而終。」在這條當年看似小眾孤獨的道路上,如果不是越來越多品牌相繼投入,臺灣精釀啤酒市場也不會有今天百花齊放的榮景。
金色三麥透過建置智慧食材採購雲,提高採購人員尋、比、議價效率,也能有效減少庫存浪費。
客人王先生表示:「當金色三麥的會員很幸福,生日訂餐可以獲得6吋BAC蛋糕,每個月不定時有贈酒優惠好康,累積消費點數甚至還可換計程車代駕,讓人覺得貼心又感動。」重視顧客服務與感受,讓金色三麥20年來累積超過60萬會員,總經理葉淑芬善用數據分析抓住人心、創造驚喜,搭配捨得的寵客哲學,將有限資源放大,提升多品牌之間的綜效,牢牢抓住消費者的心。
透過即時戰情室數據分析,有助於提升顧店營運收益與品牌競爭力。
數位轉型的Next Step:用創新強化餐飲五感體驗
「當三朵雲都陸續建立後,餐飲服務不是只有吃吃喝喝,而是一種五感體驗,未來我們可以提供消費者更好的空間、新奇的體驗與服務。」總經理葉淑芬舉例剛在臺北大巨蛋開幕的SPORTS NATION門市,以啤酒交易所概念來打造,超大智慧取酒牆可與大巨蛋場內賽事做互動,「假設場內轟出全壘打,我們祭出5分鐘內全部免費打酒等活動,或是針對不同時段推出各酒款降價,增加用餐的趣味性。」善用智慧工具與數據,創造源源不絕的創意與驚喜,助攻金色三麥集團在紅海餐飲市場中脫穎而出。